如今，中国供给侧过剩、出口需求疲软，此外，也要面对新兴国家在制造价格上的竞争，所以创造内需、提供能够满足中产阶级需求的产品、以中产阶级为主的经济转向，成为目前中国经济发展的关键。......查看更多
本文用十分微观的视角展示了德国引以为豪的制造业和举世闻名的“工业4.0”的背后一面。一个个德国的“小公司”、“慢公司”甚至“笨公司”默默地坚持自己的目标，专注地在某个领域发展，获得稳定的业绩和成长，进而成就了德国经济的辉煌。这或许是如今我们特别需要向德国人学习的一点。......查看更多
BET体育平台首页 【中国】有限公司要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展，必须转变经营理念和管理方式，从而不断提升BET体育平台首页 【中国】有限公司核心竞争力。......查看更多
中国制造BET体育平台首页 【中国】有限公司参与国际市场竞争、自立于世界BET体育平台首页 【中国】有限公司之林，既是中国制造BET体育平台首页 【中国】有限公司在民族精神催化下的“战略意图”和愿景，也是国内市场过度竞争、BET体育平台首页 【中国】有限公司成长空间受到限制背景下的必然选择。......查看更多
尽管世界上没有商业制胜的通用法宝，但是BET体育平台首页 【中国】有限公司领导者们会一致同意“战略一致性”作用非凡。......查看更多
最近，霍夫曼接受了《哈佛商业评论》出版社编辑总监蒂姆·沙利文的专访，讨论了初创BET体育平台首页 【中国】有限公司实施“闪电扩张”的挑战、风险与收益。......查看更多
世界级BET体育平台首页 【中国】有限公司的核心竞争力，其基础是战略管理能力。在战略的指引下，人力资源管理作为BET体育平台首页 【中国】有限公司竞争过程中的关键要素逐渐被认可，而人力资源管理实践在世界级BET体育平台首页 【中国】有限公司最佳管理实践中又处于核心地位。因此，有必要以科学的研究方法，从人力资源视角剖析世界级BET体育平台首页 【中国】有限公司最佳实践诠释最佳实践标杆，力求对我国BET体育平台首页 【中国】有限公司人力资源管理实践乃至经营管理实践带来启示。 ......查看更多
20世纪90年代初，“团队”成为管理潮流，公司中的很多工作开始交给团队完成。越来越多的任务由团队而非个人或独立部门承担，合作被看成卓越工作的要素。然而，大多数公司绩效考核机制的基础，仍是引导员工实现个人目标。但心理学、经济学和管理学领域的研究早已证实，人们更愿意做组织认可和奖励的事情。......查看更多
